在敏捷世界中，“ Scrum”和“ 看板”这两个词在区域中很常见，而人对人的防守在篮球中也是如此。 Scrum框架和看板流程都将敏捷方法论应用于管理和实施工作流，从而提高质量和效率。但是，两者之间有什么区别？您如何确定其中一项或两项最适合您的业务？让我们分解一下Scrum和看板之间的最大区别，不需要任何体育知识。

什么是Scrum？

Scrum是敏捷方法学的一种应用，它通过将复杂的流程简化为更短，更快的项目来进行处理。这种项目管理风格强调沟通策略和高价值交付的产生以及快速，可重复的迭代。

什么是看板？

看板方法的中心在于能够可视化工作流程和过程，以识别和纠正可能减慢或破坏进度的瓶颈和障碍。在看板中，可交付成果被分解为较小的任务，这些任务在看板上代表了接触点。

团队视角

Scrum

利用Scrum的组被赋予以下三个定义的角色之一：产品负责人，Scrum主管和团队。这些角色均致力于 具体工作职责 并重复执行这些任务，直到项目完成。 Scrum中的团队本身是跨职能的，这意味着每个成员都具有特殊的专业知识，可以为他们提供独特的贡献，并防止团队成员陷入特定的技能或任务中。

看板

另一方面，看板没有固定角色。灵活性是看板游戏的名称，因此责任可以根据谁面临障碍或延误而转移。看板团队中的每个成员都是领导者，他们共同致力于最具创意的解决方案，以实现最终目标。看板团队非常专业，因此任何人都可以处理积压中的任何任务。

障碍与义务

Scrum

Scrum过程围绕计划和准备可重复的时间表（称为“仪式”）而进行，其中一种是冲刺。这些冲刺依赖于定期和准时的输出，并定期检查和修订。团队专注于完成任务，而其他角色（例如Scrum Master）负责消除出现的任何障碍，以便团队成员可以执行。

看板

看板着重于适应性和流程，不断对流程和障碍进行重新评估，以不断改进流程并最大化效率。看板任务较少基于特定的截止日期，时间表和可交付成果，而更广泛地基于持续的生产力。

以典型的敏捷方式，我们通过易于理解的视觉进一步细分了Scrum和看板之间的差异，以供您参考。

仍然对Scrum和看板有疑问，或者需要帮助来确定适合您的团队的内容？ 联系敏捷专家 at 相信today.