领导者是做正确的事的人。经理是做正确事的人。 –沃伦·本尼斯教授

所以，上周真是疯狂的一周！上周的事件使我开始考虑自己的遗产。虽然我当然不准备在盒子里度过永恒6′在地下，我一直在想“我会记住什么？”对于我来说，具有讽刺意味的是，本周始于马丁·路德·金纪念日。当我在寻找有关领导力的报价时，我发现Bennis教授的上述报价时，讽刺的脸以2X4的高亮度击中了我。

这不是’我第一次想到自己的遗产（点击这里），它可能会赢了’t be the last.

领导和经理一词几乎被大多数人用作同义词。如果你在生活中环顾四周，’会见经理和领导。什么’领导者和经理之间的区别是什么？是教育，遗传学还是经验？可以教还是可以学？为什么有些人实质上是现代派吹笛者，而其他人却可以’似乎没有他们的影子跟随他们吗？我的观点是领导力始于INTENT。

作为领导者，我是否打算继续职业生涯或为公司做正确的事？我是打算保留工作还是打算工作？

不’看起来很明显吗？想想历史上的伟大领袖。金博士，甘地，亚伯拉罕·林肯，乔治·华盛顿，特蕾莎修女和纳尔逊·曼德拉等等。他们的行为以纠正错误的意图为指导，而不考虑个人付出的代价。金和林肯最终因他们的意图而被暗杀。甘地和曼德拉因为意图而入狱数年。在商业世界中，大多数人通常不会因为我们的意图而面临死亡或监禁的情况。然而，无论我们是领导者还是经理，我们的意图都起着不可或缺的作用。公司高层领导的意图可以驱动成功或失败。我们追随具有真正意图的领导者。

我的真正意图是什么？真正的意图是一个人传达的意图’的行动，而不是通过交流的方式。回想一下生活中与领导者互动的时间。他们的意图是什么？谁获得了最大的利益？领导者还是跟随者？您是否觉得领导者实际上在某种程度上为您服务？根据我的经验，领导者甚至都不知道自己是领导者，甚至都不知道为什么人们遵循他们的领导。

考虑一下为什么跟随领导者。他们都在我们身边。仅举几例，可能是部长，经理，同行或老师。他们的意图是什么？你的意图是什么？

感谢您的光临。

克里斯