03.08.19 | 克里斯日报 |
规模化敏捷框架（SAFe） 培训即将开始。
众所周知，Scrum的重点是为一群人（一个团队）创造一个完成工作的环境。
重大挑战和辩论之一 敏捷 社区围绕着试图弄清楚如何让多个团队从事同一产品而工作。
SAFe：授权多个敏捷团队。
一种流行的解决方案已经出现： 规模化敏捷框架（SAFe）.
我必须承认：在早期的教条式敏捷时代，我并不喜欢SAFe。
这似乎过于规范，因为要求团队本质上计划接下来的两到三个月的工作，然后按照相同的时间表同步交付。
看起来非常像传统的项目管理，而不是敏捷。
逐渐欣赏。
多年来，我’我解冻了一下。我变得不再那么教条，而更专注于理解客户的需求和结果。
最近，我有很多机会在采用SAFe的组织中教Scrum。尽管我心中的纯粹主义者不是狂热者，但我开始理解，对于某些组织而言，采用SAFe可能是他们开始敏捷之旅的最佳且唯一的机会。对于其他组织，出于许多原因，SAFe似乎不一定适合。
去年12月上旬，我把自己的偏见放在架子上，并在圣何塞（San Jose）参加了SPC课程。
令我惊讶的是，我开始对SAFe的某些方面表示赞赏。尽管SAFe致力于跨组织扩展敏捷性，但我’我很喜欢它’在Scrum和看板团队的基础上构建。
什么’s next?
I’m excited to announce that 相信is now offering SAFe中的四个独特认证:
- 领先的SAFe（3月21日至22日）
- SAFe Scrum Master（4月4-5日）
- SAFe产品负责人*
- 团队SAFE *
我们的希望是，通过提供这些研讨会，我们可以帮助当地社区的敏捷人士为自己成为SAFe旅程的一部分做好准备。
*我们避风港’还没有为这些课程锁定日期，但是如果您’有兴趣参加， 让 ’s chat.
感谢您的光临。
克里斯
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瓦特 ：通过敏捷方法论，SAFe框架，软技能开发，现代领导力等来增强个人能力。
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