产品负责人认证& 训练
什么是产品负责人？
通过敏捷框架，Scrum产品负责人是负责准备产品以实现其最高价值的人。产品负责人将学习：
制定产品愿景
取得产品积压的所有权
优先考虑冲刺和责任
谁需要产品负责人认证和培训？
在过程和产品的最终结果中拥有最大利益的一个人将从学习解决产品积压和实施成功计划中受益最大。
无论你’在您获得产品所有者认证的途中，或者只是踏上产品学习之路，beLithe将会在您身临其境的情况下与您会面，并在此敏捷之旅中成为您的合作伙伴。
为什么要相信？
使用beLithe，成为或改善您的产品所有者培训的目标是：
- 分散时间管理的一致性
- 赢得竞争的共同目标
- 优先处理不计其数的待办事项清单
我们的合作伙伴关系方法与动态思维定势相结合，敏捷的专业知识使我们能够从贵公司的核心开始，并由内而外地共同转变。我们将评估您当前的敏捷性，并指导您完成敏捷路线上的每个步骤，这不仅可以使您的公司更好地带领您的公司实现产品负责人的目标。
产品所有者课程
PSPO 1
POPM
PSPO 2
便利化
这个为期一天的课程是专门为敏捷人员中的主管，经理和领导者（Scrum Master和产品负责人）设计的，他们希望在有效的发展管理中发挥自己的作用。计划或协调敏捷人员和项目会议都需要时间：本次研讨会的参加者将发展改进的，更有活力的核心促进技能，任何组织或团队都可以使用。
看板101
在本课程中，您将首先花一些时间学习敏捷方法，特别是Scrum框架及其如何应用于看板。您会发现采用看板将如何帮助您轻松地进行处理：在项目的任何过程中保持精简，适应性强和敏捷。
仆人领导
困难的对话
这是为期一天的加速课程，专门为敏捷中的主管，经理和领导者（Scrum Master和产品负责人）设计，以处理工作场所中的艰难对话。该专业课件的参与者将学习积极意图，积极的聆听技巧以及提出与战略相关的问题的好处，以深入了解任何冲突或情况的核心。
更换管理层
这是为期一天的课程，专门为敏捷中的主管，经理和领导者（Scrum Master和产品负责人）设计，涉及如何管理工作场所中的转换，修改和变体的实施。该专业课件的参与者将学习变化的阶段，节奏，应对阻力，适应性策略，将变化视为增长的机会等等。
