#Slinkythink会议，第022卷

约翰·科特（John Kotter）领导变革

7月14日，星期二

美国东部时间下午12:00

免费的在线网络研讨会！

在“ #Slinkythink会议”期间，我们每两周覆盖一个新主题，深入探讨我们使命的三个支柱：

• 人
• 文化
• 敏捷

我们可以为您提供有意义的见解，观点和策略，您可以将这些见解，观点和策略添加到工具包中，以增强您的专业和个人之旅。

这些网络研讨会是免费的，并向公众开放。喜欢多任务吗？没有这样的事情，但是我们发现生活很忙。没关系-我们仍然很乐意拥有您。这是仅供查看的网络研讨会。只需拿起耳机，登录，剩下的事情我们会处理。您将有机会通过Zoom聊天直接与我们联系。

关于这个网络研讨会的一点...

只有30％的战略计划是成功的。根据COVID-19的影响，数字变得更糟。您如何知道战略举措是否正在产生您所期望的影响？您如何知道何时进行更改？我们经常等到为时已晚。

在本届会议上，我们将继续讨论变更管理的主题，但是我们’再深入一点。我们’再看看John Kotter流行的Leading Change模式’的书《领导变革》。

在此会议期间，您’ll discover…

1. 谁是约翰·科特
2. 什么是领导变革，
3. 领导变革的好处，
4. 领导变革的缺点。

加入我们参加这个免费的网络研讨会，我们将在这里帮助您发现可以激励和授权团队持续有效地实现目标的地方。

认识“ #Slinkythink团队”

克里斯在软件开发方面积累了30多年的执行层经验。他直接影响了各个级别的初创企业，例如Stratice Healthcare（曾担任首席技术官），此外还影响了众多财富500强公司，例如Experian，Fidelity National和Angie's List（上次担任高级总监）。

有什么问题吗

我们有答案！请联系Chris Daily，常务董事 相信 ，网址为cdaily@belithe.com。