Slinkythink会议，第017卷|远程团队合作：基本知识（附加时间）

#Slinkythink会议，第017卷（附加时间）
远程团队合作：基本要素

3月20日，星期五
美国东部时间下午1:00
免费的在线网络研讨会！

这将是WEBINAR上午10:30的重演。

在“ #Slinkythink会议”期间，我们每两周覆盖一个新主题，深入探讨我们使命的三个支柱：

人

文化

敏捷

我们可以为您提供有意义的见解，观点和策略，您可以将这些见解，观点和策略添加到工具包中，以增强您的专业和个人之旅。

这些网络研讨会是免费的，并向公众开放。喜欢多任务吗？没有这样的事情，但是我们发现生活很忙。没关系-我们仍然很乐意拥有您。这是仅供查看的网络研讨会。只需拿起耳机，登录，剩下的事情我们会处理。您将有机会通过Zoom聊天直接与我们联系。

关于这个网络研讨会的一点...

这是我们的特别会议’刚刚添加到我们典型的双周节奏中。

COVID-19正在以一种破坏我们日常生活的方式’我从未见过。

从未考虑过远程工作的组织突然发现自己分散并且缺乏联系。现在，拥有远程团队成员的其他人则完全处于远程状态。

It’如此压倒一切：想出新的方式召开会议，彼此交流，同时努力在不确定的时期保持专注。

那么，您和您的分布式团队如何才能团结一致并保持生产力呢？通过进入同一页面– and that’s what we’在本期的 #Slinkythink会话。

加入我们参加这个免费的网络研讨会，在这里我们将发现众多快速简便的策略，可让您的远程团队中的每个人都在同一页面上。我们’ll discuss…

• 远程工作–黄金三镖客。
• 远程团队协议的力量。
• 反馈与促进–如何远程培养促进团队合作的这些关键方面。
• 为什么’一定不要以为技术会解决您的所有新问题。

最终，您将更好地了解如何在分布式团队中找到共同点，同时学习可以立即使用的策略来培养团队’通过保持正确的动力和目标来取得成功。

认识“ #Slinkythink团队”

克里斯在软件开发方面积累了30多年的执行层经验。他直接影响了各个级别的初创企业，例如Stratice Healthcare（曾担任首席技术官），此外还影响了众多财富500强公司，例如Experian，Fidelity National和Angie's List（上次担任高级总监）。

最近，他专注于指导团队完成各种行业的敏捷转型和流程。自2011年以来，他热情地授权企业和组织使用敏捷原则和框架有效地解决问题。作为专业Scrum培训师称号的当前候选人，他拥有以下证书：

认证Scrum Master（CSM）
专业Scrum Master（PSM III）
专业产品负责人（PSPO）
认证管理3.0促进者
随时随地工作
认证的SAFe®4计划顾问（SPC）

德鲁是一个自我描述的乐观现实主义者。他已经在印第安纳波利斯的协作社区服务和工作了多年，目前是印第安纳波利斯The Speak Easy的成员，此外还担任Launch Indy的执行总监。’最古老的联合办公设施。通过与无数企业家和专业组织的合作，Drew正在为Indy的小型企业社区提供联系，启发和推动实际成果。

他还担任主持人 1百万杯–印度，董事会成员 印地蔬菜节，委员会成员 印地，并通过以下方式成为印第安纳波利斯创新委员会的社区利益相关者 前进城市.

德鲁（Drew）对敏捷充满热情，认为它在提供有价值的基础以培养动态，诚实的文化以推动组织成功方面的能力无止境。

Drew毕业于印第安纳大学布卢明顿分校，并获得学士学位。新闻学专业，政治学专业。

有什么问题吗

我们有答案！请联系beLithe董事总经理Chris Daily，网址为： cdaily@belithe.com.