Slinkythink会议，第016卷|企业面临的12个挑战

#Slinkythink会议，第016卷
企业面临的12个挑战（以及如何克服挑战！）

3月3日，星期二
12:00 PM
免费的在线网络研讨会！

**注册后，您将收到来自ZOOM的自动消息，其中包含网络研讨会的登录信息！**

在“ #Slinkythink会议”期间，我们每两周覆盖一个新主题，深入探讨我们使命的三个支柱：

人

文化

敏捷

我们可以为您提供有意义的见解，观点和策略，您可以将这些见解，观点和策略添加到工具包中，以增强您的专业和个人之旅。

这些网络研讨会是免费的，并向公众开放。喜欢多任务吗？没有这样的事情，但是我们发现生活很忙。没关系-我们仍然很乐意拥有您。这是仅供查看的网络研讨会。只需拿起耳机，登录，剩下的事情我们会处理。您将有机会通过Zoom聊天直接与我们联系。

关于这个网络研讨会的一点...

今天似乎风靡一时吗？我们’通过利用敏捷的思维方式和技术成功见证了公司的发展，但是一些企业仍在努力寻求采用敏捷方法的价值和改进方面的努力。最糟糕的是，有些人甚至根本没有开始敏捷方法的努力。 

这些障碍物’t uncommon –并且有一些非常具体的原因。

在下一个迭代中 #Slinkythink会议, 迈克尔·杰伯 of 红衣主教6 将与我们分享他对企业在尝试启动，利用和/或成功产生价值创造力的敏捷方法时面临的最常见挑战的看法。最重要的是，我们’ll讨论了如何克服这些挑战的一些技巧。最终，您将更好地理解如何定义使团队无法充分利用敏捷的潜力，以及如何最大程度地培养您的敏捷团队。

认识“ #Slinkythink团队”

克里斯在软件开发方面积累了30多年的执行层经验。他直接影响了各个级别的初创企业，例如Stratice Healthcare（曾担任首席技术官），此外还影响了众多财富500强公司，例如Experian，Fidelity National和Angie's List（上次担任高级总监）。

最近，他专注于指导团队完成各种行业的敏捷转型和流程。自2011年以来，他热情地授权企业和组织使用敏捷原则和框架有效地解决问题。作为专业Scrum培训师称号的当前候选人，他拥有以下证书：

认证Scrum Master（CSM）
专业Scrum Master（PSM III）
专业产品负责人（PSPO）
认证管理3.0促进者
随时随地工作
认证的SAFe®4计划顾问（SPC）

德鲁是一个自我描述的乐观现实主义者。他已经在印第安纳波利斯的协作社区服务并工作了很多年，除了是The Speak Easy的成员外，目前还担任Launch Indy的执行董事。他之前曾担任该局的总经理/社区外联主任。通过与无数企业家和专业组织的合作，Drew正在为Indy的小型企业社区提供联系，启发和推动实际成果。

他还担任主持人 1百万杯–印度，董事会成员 印地蔬菜节，委员会成员 印地，并通过以下方式成为印第安纳波利斯创新委员会的社区利益相关者 前进城市.

德鲁（Drew）对敏捷充满热情，认为它在提供有价值的基础以培养动态，诚实的文化以推动组织成功方面的能力无止境。

Drew毕业于印第安纳大学布卢明顿分校，并获得学士学位。新闻学专业，政治学专业。

有什么问题吗

我们有答案！请直接联系Drew Kincius dkincius@belithe.com.