M30：beLithe，LLC的管理和领导力

9月15日，星期二

美国东部时间下午7:00

管理系统，而不是人员

只有当每个人都对管理负责任时，并且当经理学会管理系统而不是人员时，我们才能提高员工的幸福感。

管理1.0：

领导者认为，整体的改进需要监视，维修和更换零件。

管理2.0：

每个人都认识到“人是最有价值的资产”，管理者必须成为“服务型领导者”。但是，与此同时，管理人员更喜欢坚持层次结构。

管理3.0：

有些人将组织视为社区或城市。在一个社区或城市中，每个人（部分）负责为其成功做出贡献，而少数人则负责整体。 （了解有关一般管理3.0的更多信息）

管理类型

大多数组织变革问题都采用相同的形式：“我们如何改变他人？”通过改变自己而不是别人，我们可以得到更好，更快乐的组织。

在此研讨会中，您将：

• 了解管理方面的三大转变。
• 了解管理系统与管理人员的重要性。
• 了解管理3.0的组件

关于这些研讨会的一些知识…

在#Slinkythink工作坊系列中，我们’每两周重新讨论一个新主题，深入探讨我们使命的三个支柱：

• 头
• 心
• 公文包

除了提供有影响力的学习机会外，我们还为您提供授权，洞察力，观点和策略，您可以在继续自己的专业和个人旅程时将其添加到工具包中。

这些讲习班确实要付费。我们’我们参加了为期两天的面对面课程，并将它们分解成小块。现在，您可以选择并选择对您有意义的主题。通过变小，你不会’不必放弃一整天，但可以花几个小时以固定的节奏进行购物，而这在钱包上要容易一些。

要求：

• 笔记本电脑
• 摄像头
• 强烈建议使用头戴式耳机
• 互联网连接至少10mbps
• 一个安静的地方参加研讨会

这是一个互动研讨会。只需拿起耳机，登录，剩下的就交给我们。您不仅有机会直接与我们联系，而且还将有机会与研讨会中的其他人进行讨论和活动。

作为付费参与者，您可以在研讨会结束后的一年内访问课程材料和研讨会记录。

所有研讨会将被记录，仅供付费参加者使用。

加入我们，看看我们如何帮助您发现使团队不断有效地实现目标的新方法。

该研讨会是“头部•心脏•公文包”研讨会的一部分。

世界正在以指数级的速度变化，我们大多数人现在都在远程工作。此外，最适合工作的人经常离得太远而无法上下班。也许您想要更好的工作/生活平衡。人们期望能够在任何地方工作！

“一旦团队中的一名成员进行远程工作，那么整个团队将进行远程工作！ “

负责人•心•公文包研讨会是为与远程团队合作的领导者而设计的！了解如何在远程环境中提供反馈；了解如何领导远程团队，了解如何促进远程会议！

我们的研讨会专为虚拟环境而设计。工具，练习和议程已针对在线研讨会进行了优化。我们将带您从显示器前面离开。我们将为您提供与其他参与者一起突破的机会，不仅分享我们认为有效的方法，而且还为您提供向其他参与者学习的机会！

通过参加此系列研讨会，您可以学习和体验：

• 不同的管理和领导风格以及适用的环境
• 管理原理3.0
• 为什么需要不同的管理和领导方法
• 如何提高动力和参与度
• 在自组织环境中增强团队能力的工具和见解
• 如何领导和管理远程团队，包括Management 3.0团队的强大技巧
• 如果您在不同的时区和远程团队中工作，如何相互之间互相反馈
• 了解庆祝活动，您庆祝什么，成功或失败？

参加了该研讨会的所有8届会议的人都将获得在线基础研讨会的出席证书。

通过参加该研讨会，您将获得20％的折扣。 执业证书!

在未来的几个月中，Management 3.0将发布Fundamentals Plus个人研讨会（一天）。与本在线研讨会结合使用的Fundamentals Plus个人研讨会的参与者将有资格成为Management 3.0许可的主持人。通过参加此在线研讨会和新的面对面的研讨会，您也可以成为主持人！

认识“ #Slinkythink团队”

Chris Daily在软件开发方面积累了30多年的执行层经验。他直接影响了各个级别的初创企业，例如Stratice Healthcare（曾担任首席技术官），此外还影响了众多财富500强公司，例如Experian，Fidelity National和Angie's List（上次担任高级总监）。

有什么问题吗

我们有答案！请联系Chris Daily，常务董事 相信，网址为cdaily@belithe.com。