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领先的虚拟团队|助力远程成功
2019年2月4日下午2:00 - 4:00 PM
领先的虚拟团队|助力远程成功
国际数据公司估计，到2020年，移动办公人员将占美国劳动力的近四分之三。
员工之间缺乏紧密联系不应该’为您的组织拼命’目标，任务和文化。成功始于您。
用 随时随地一起工作，我们解决了成功进行远程工作的基础。在我们指导您完成以下原则时，请准备好将您的技能提升到新的水平 领先的虚拟团队：助力远程成功.
什么 to Expect:
在为期四周的课程中，参与者将小幅体验理论和实践，反思鼓舞人心的故事，通过互动游戏和练习进行工作，并进行小组讨论。我们将回顾该指南的各个关键方面 远程团队领导:
- 如何成功建立虚拟工作场所策略
- 远程办公管理策略
- 建立虚拟团队：从哪里开始以及如何促进他们的持续成功
- 使技术成为联系，传达和激发灵感的最佳朋友
- 领导虚拟会议– the do’s and don’将您的远程团队聚集在一起
- 克服文化障碍
- 管理问责制，目标和度量标准以实现远程员工的成功
该课程的目的是激励领导者，并为他们提供工具，观点和行动步骤，以立即改善他们的团队和组织。
日程安排：
1月7日，星期一|下午2点– 4pm
1月14日，星期一|下午2点– 4pm
1月28日，星期一|下午2点– 4pm
2月4日，星期一|下午2点– 4pm
谁该参加？
任何了解远程工作场所并希望增强其领导能力并成为远程组织变革的催化剂的人（即您！）。无论你’如果您是Scrum主管，教练，经理，人力资源专业人员，或想帮助工作变得更好的人，您’身临其境的研讨会将为您带来难以置信的价值。
“What’s In It For Me?”
在这四个会话的最后，您’充满活力立即产生影响。我们’确保您拥有所需的基础。在研讨会期间，您’ll develop:
- 对技术如何促进远程团队成功的深刻理解
- 将软技能应用到远程环境，例如情绪智力和管理艰难的对话
- 您可以依靠新的朋友网络（研讨会中的其他朋友）在旅途中寻求帮助
- 有信心识别远程团队的潜在问题以及如何主动解决这些问题
什么 is 相信?
我们通过实施敏捷框架来赋予企业和组织充分的潜能。
We’我们已经看到了敏捷方法如何为众多企业（无论规模，行业或成熟度）带来成果。敏捷是一套原则和实践，已被证明可以更快地交付产品和提高质量，创建有能力的团队并取悦客户。
我们知道，即使考虑进行敏捷转型，更不用说采用一两次敏捷实践了，也可能会让人不知所措。 相信在旅途中遇到您。无论您是第一次向团队介绍敏捷，还是您的敏捷团队或项目面临风险并需要帮助，我们都可以提供可操作的指导，使您的团队更上一层楼。
人。文化。敏捷。 It’s what we do.
认识您的教练：
相信，LLC董事总经理Chris Daily
克里斯在软件开发方面积累了30多年的执行层经验。他直接影响了各个级别的初创企业，例如Stratice Healthcare（曾担任首席技术官），此外还影响了众多财富500强公司，例如Experian，Fidelity National和Angie's List（上次担任高级总监）。
He’最近，他专注于指导团队通过各种行业的敏捷转型和流程。自2011年以来，他’热情地授权企业和组织使用敏捷原则和框架来有效地解决问题。作为专业Scrum培训师称号的当前候选人，他拥有以下证书：
认证Scrum Master（CSM）
专业Scrum Master（PSM III）
专业产品负责人（PSPO）
认证管理3.0促进者
随时随地工作
有什么问题吗
我们有答案！请参阅下面的“常见问题”部分，或与 德鲁·肯修斯（Drew Kincius）， 相信Marketing Director, at dkincius@belithe.com
常见问题解答：
我如何购买为期多天的培训门票？
只需购买您的第一节票，我们’ll know that you’重新致力于所有四个日期。
往返活动有哪些交通/停车选择？
此活动是远程的–在您最喜欢的位置找到一些WiFi并渴望寻找焦点。我们’将为您提供登录凭据，以访问确认电子邮件中的每个会话。
我需要带我的印刷票参加活动吗？
不！我们’重新远程执行此操作。
我可以更新我的注册信息吗？
是。所有更改都必须在活动开始前24小时进行。
我的注册费或机票可以退款/转让吗？
两者都可以：您的注册费可以在活动开始前的7天之内退还，而普通门票可以在活动发生之前的4天之内退还。要将座位转移给其他人，请直接通过以下方式与Chris Daily联系： cdaily@belithe.com.
如果我的机票或注册表上的名字不可以吗’与参加会议的人匹配吗？
请参阅上一个问题以获取建议的协议。
