相信，LLC的敏捷领导力培训

大多数领导者具有成功的技术技能。他们最经常缺乏的是管理，激励和发展员工的技能。每个采用某种形式的敏捷的组织都在为它所要求的变化而奋斗’的领导者创造可持续的参与环境。在自己身上投资两天，并改变自己的明星。本课程围绕八个关键概念进行组织，这是敏捷领导者成功的基础。  管理3.0 这是一种方法，使领导者可以面对工作中遇到的挑战，并以一种更有趣的方式领导领导！如果新经理能够掌握这些技能，那么他们的成功几乎可以得到保证。

期待什么

每隔一段时间，您都会参加一门革新您思维方式的课程。本课程就是其中之一。

在为期两天的课程中，参与者将小块地体验理论和实践，反思鼓舞人心的故事，通过有趣的游戏和练习以及小组讨论来进行工作。的核心概念 管理3.0 包含的哲学：

•管理与领导

•复杂性思维

•动机和参与

•学习与能力

•授权与授权

•价值观和文化

•成长结构

•成功与失败

本课程的总体目标是通过提供概念和工具来开始您的旅程，使您能够采取行动改善他们的团队和组织。

点击这里了解更多

点击这里注册