Check out our 相信Scrum Assessment.
无论您是刚刚起步，还是想找出可以在哪里帮助您的Scrum团队，beLithe Scrum 评估都是一个不错的工具，可帮助教练确定团队使用Scrum的基准，然后跟踪团队的进度成熟的团队。我是根据过去6年与Scrum团队合作的经验建立的。我们的评估基于以下两个关键点：
- Scrum 评估用于评估Scrum团队的成熟度。
- 评估点分为以下四类之一：工件，仪式，角色和规则。
- 对于每个评估点，可以选择五个级别来描述达到评估点的频率。
- 一百分制用于分配Scrum成熟度级别。
- Scrum 成熟度级别对于每个团队都是唯一的。
从团队开始时，我会让团队进行评估以建立基线。通过解决调查的每个领域，每个队友都会考虑与Scrum相关的团队的行为和互动。考虑到对每个问题的回答，可以肯定每个队友的Scrum基础。
我每三到四个月跟进一次，看看取得了什么进展。尽管beLithe Scrum 评估的结果很重要，但最好的部分可以是您对结果的处理。我喜欢使用评估的总结结果与团队一起学习。我喜欢买一些比萨饼，并在午餐时间聊天。使对话变得有趣的是，团队讨论了与评估相比的感觉。尽管有些团队无法完全实施Scrum，但进行对话将有助于团队有意识地做出决定，以决定其在做什么以及为什么这样做。有时，讨论的重点是团队为什么不使用一个方面。对话的那一部分可以表明团队内部，个人内部的影响以及对团队产生负面影响的外部文化。这些对话为团队提供了不断改进的机会。
建立基线后，每三到四个月使用beLithe Scrum 评估重新评估您的团队，以评估您的团队’的进度。立即开始为您的团队提供帮助。
[ninja_forms_modal_form id = 64 text_link =”单击此处进行beLithe Scrum 评估。”]什么 ’s your score?
感谢您的光临。
克里斯
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