Scrum值

我现在已经六次亲眼目睹了Scrum的培训，现在我真的开始陷入困境，以至于我什至对如何改变Scrum的基础都产生了想法。在里面 Scrum指南 Scrum有5个基本值。最后是``尊重''。在我看来这可能是修辞专业，但我认为第五个价值是更好的说法。因此，我建议将“尊重”一词替换为“信任”一词。

正如在Scrum的教学中所指的那样，尊重实际上是两个人之间的共同协议，即如果您说您会做某事您会做，或者您不必经常检查某人以确保他们的做正确的事。这更符合信任一词，而不是对我的尊重。话是这样的：您必须给它也要接受它。这种相互关系使这成为每种茶的重要组成部分。当您知道与您合作的人信任您，就像您信任他们一样，您就不必担心。

在培训中断期间，我与Chris讨论了这种想法，并提到如果要重命名它，我可能会将单词改为“信任”。他使用了使两个词表示同一事物的示例。假设您有一个老板来检查您并每10分钟对您的进度进行微管理以确保您已完成工作，那么您对工作不会很满意。尽管您与一个相信您对所做工作有足够尊重的人一起工作，并且还尊重一个人信任您来完成工作的事实，但是我可以保证您会对自己的工作更满意。

没有信任，就无需确保您能找到最优秀，最聪明的人为您工作。您向对自己的企业有用的每个人进行投资，那么为什么不给他们自由去做自己最好的工作。从员工的角度来看，您将看到，如果您的上司甚至您的同僚相信您可以完成工作，那么您也会倾向于尽力而为。然后，您也将信任您的同事。

总体来说，如果不对Scrum值进行任何更改（这不太可能），那么我至少希望人们考虑信任与尊重并存。信任是显示Scrum中必要的尊重的基本方式。只有信任成为Scrum价值观的一部分才有意义，因为信任是尊重的代名词。

安德鲁

安德鲁·坦迪 是一名初级培训师，他在 相信。安德鲁将于今年秋天开始在瓦巴什学院开始高年级。

 

在撰写本文时，我已经完成了5^日 我在beLithe实习了整整一个星期，我想我至少已经学到了绳索，至少我是这样认为的。现在，我已经与Chris一起完成了9天的Scrum培训，并且在过去6天左右的时间里为活动提供了便利。一言以蔽之，让更多的人参与进来很有趣。我现在认为是写关于从领导一些培训中学到的知识的好时机。

虽然我只领导活动而不是培训的PowerPoint部分，但我仍然认为我学到了一些有价值的东西。坦白地说，我不是一个大黄蜂。我没有大声的​​声音。因此，当我们分工参加活动时，有时我有时很难引起小组的注意。这是我非常想变得更好的一件事。但是，我掌握了一些技巧，可以简化操作，例如，当时间用尽时，您可以给他们一个倒计时，而不仅仅是说“时间到”或保持组间隔开，但又不能使组间隔太远所有人都听到你的声音。

很难说的是，大多数时候我们都在努力吸引团体的注意力，这是我们为大学时代学生团体进行培训的时候。我讨厌放下自己的年龄段，但这是一个普遍的斗争。我注意到的是，大学时代的学生也更加好奇，并且提出了最好的问题，所以这是一个混杂的问题。

我注意到的另一件事是在其中一项活动中，自组织团队被要求从一个站点移到另一个站点，回答各种“神话或事实”问题。大多数团队将迅速解决问题，并且永远不需要您一直给他们。但是通常会有一组人花几乎全部五分钟时间回答10个问题。每当我们进入活动的复习部分时，我们都会仔细回答答案，而花费时间最多的团队通常给出的错误答案最少。我认为，花时间确保一切正常，而不是尝试更快地完成工作并继续从事更多工作，对人们来说是有益的。这在Scrum中得到了反映，如果您希望在Sprint的过程中可以做得更好，则最好尝试减少工作量。

虽然我不是专业的教师，但我喜欢改进和学习有关指导的过程。从观看Chris身上我注意到的一件事是，每次您提供的培训都将在很小的程度上有所不同，因为人们本身每天都是不同的。有时候事情并没有完全按计划进行，但您必须能够适应并继续前进。有时可能会感到不舒服，但我知道这是值得的，因为我每次都会学到新的东西。

安德鲁

安德鲁·坦迪 是一名初级培训师，他在 相信。安德鲁将于今年秋天开始在瓦巴什学院开始高年级。