我独特的内容挑战是我设定的目标。你会让我负责吗？

多年来，我一直拒绝与他人共享内容的概念。不要误会我的意思。在过去的两年中，我一直在这样做。我分享了其他人的报价和文章。我对共享的概念没有任何疑问。有很多人这样做，他们做得很好。我喜欢在别人的肩膀上进行建设的创造性过程。我不仅要成为管道。我想添加到对话中。

For me, I have decided I am going to take the “是的，并且…..”路线，挑战自我。这是什么意思？

“是的，并且…。”来自即兴世界。为了即兴发挥，一位参与者陈述了一些观点。第二位参与者接受它为真理。此原则的“和”部分表示第二个参与者然后建立在第一个参与者的事实之上’的声明。通过建立已建立的事实，沟通线路得以继续。  

Applying “是的，并且…。”即兴演奏之外具有相同的效果。在我们的工作场所或个人生活中，对话不断进行。建立在他人想法上的结果就是验证第一条陈述。通过验证他们的陈述，第一位参与者保持参与并致力于对话。

挑战自我以应用“是，并且…。”我致力于社交媒体工作和博客文章的方法，我承诺我不会只分享别人的工作。我将在文章，推文和报价中添加我的观点。我还将继续每天写1000个字。您可能会拒绝或喜欢我要说的话。  

没关系。您可以忽略我的著作。希望你们中的一些人会的。也许有些人会喜欢我在LinkedIn上的内容。您甚至可以在www.belithe.com上订阅我的新闻通讯。对于那些转发或转发的人，请随时分享我的内容。 --

我希望我能应对内容挑战。希望您能追究我的责任。

克里斯

今天早上醒来时，我发现 塞思·戈丁·埃迈我的收件箱中它真的很流行，所以我想与您分享。塞思说得对。赛斯’追随我们面前的人们的足迹的比喻今天比以往任何时候都更加重要。

我知道我们现在都被电子邮件所困扰。这是大多数企业必须展现其前景的唯一方法。许多人几乎绝望，因为我相信他们的收入已经枯竭。

相信就像现在的世界上其他所有企业一样。我们前进的道路还不清楚。迄今为止，我们已经将人际关系作为寻找业务的主要手段。这些年来，许多人际关系已经形成。我首选的维持关系的方法是面对面的面对面。

至少可以说’在过去的两个月中，很难尝试建立新的关系。  大家’的平台正在燃烧。  好像有’足够的挑战不仅改变了我们互动的方式。敏捷空间的业务模式似乎正在从面对面转变为按需转变。培训研讨会现在是虚拟的。每日Scrum会议是虚拟的。 PI Planning事件是虚拟的。

似乎我们将主要在远处进行一段时间的交互。至少六英尺，但可能更多。

到目前为止，我们很幸运。看起来beLithe将会完成此阶段。受到一些打击，但仍然活着。

是什么促使所有这些？我可能会有些放心。它’最近有点紧张。

这里’s the body of Seth’我今天早上在收件箱中找到的电子邮件。它真的很流行，所以我想与您分享。

来自：塞思·戈丁（Seth Godin）

致：克里斯托弗·日报

追随之前的足迹

无论您多么努力，都无法做到。

仅需几步，您便会稍微扩大占地面积。到六个人完成时，原件已不复存在。

足迹可能是一个很好的指南针，但它们在地图上的作用并不大。就是我们了。

I’我不是营销人员，而是塞思’的博客文章通常对我们所有人都包含很多智慧。

我们的道路是我们的，这是独一无二的。我们可以尝试模仿我们渴望成为的人，但归根结底，我们的道路是我们自己的道路。特别是在今天’s world.

所有“experts”那里正在努力弄清楚该怎么做。我们现在处在前所未有的时代。的“experts” haven’之前也没有经历过。没有人能预测接下来会发生什么。大自然母亲以Covid-19的形式’不在乎失业，利润或我们的感受。 Covid-19只在乎生存。我们还有更多的变化。

跟随他人的脚步是最简单的前进之路。每走一步，环顾四周。确保正在勘测景观。它会并且将会改变。当我们为新常态而努力时，请记住：跟随他人的脚步是’如果他们漫无目的地游荡，这会有所帮助。

记住，你的道路是你自己的。

我们将击败这种病毒。不用担心。生活将恢复到新常态。我可以告诉你我赢了’不会握手一会儿，但是我们将能够像以前一样从沙坑中漫步。

今天充满挑战和压力的事情很快就会司空见惯。您应该指望的一件事是，在我们被该病毒击败之前，变化将持续很长时间。

克里斯

敏捷工具箱中永远不会有足够的工具！

我知道。  我知道。 对于为什么我要买另一个工具挂在车库里，我也有类似的解释。

这些年来，我不得不解决问题。 我们决定将其提供给其他人。 没什么大不了的，但是对于那些正在寻找榜样的人来说，它们可能会有所帮助。

这里’到目前为止我们正在分享的清单：

 

您可以点击 这里 看看到目前为止我们有什么。

随着我们继续开发其他工具，我们’也会分享这些。

克里斯

 

谁不’想要最大的效率和最大的幸福？发现领导者为什么需要学习管理3.0来构建出色的工作环境。

你在 接近75％的美国人 认为自己是终身学习者？

如果您这样做并且在公司中处于领导地位，那么可能是时候学习Management 3.0并了解它如何影响您的业务了。该管理系统与众不同，可以帮助您提高结果。

继续阅读以了解有关Management 3.0的所有知识，以及它如何帮助您创建可以提高生产力和幸福感的公司文化。

什么是管理3.0？

管理3.0致力于建立将公司责任置于首位的系统和文化’成功不仅体现在领导力上，还体现在所有个体工人身上。

目标是将您的公司和与之联系的每个人都视为一个社区。只有当所有成员共同努力实现一个共同目标时，您的公司才能真正蓬勃发展。

这里 are the principles that drive the Management 3.0 system:

• 吸引所有人（员工，客户，供应商等）
• 管理系统，而不是其中的人员
• 使每个参与的人快乐和多产

将它们放在一起时，与其他管理样式相比，您将获得许多独特的好处。

学习管理3.0的好处

让’深入学习学习此管理系统的一些好处，以便您可以完全理解为什么要学习它。

改善员工幸福感

快乐的员工倾向于在公司待更长的时间，并且更加努力。他们’也更有可能与他人分享他们的积极经验，这可以帮助改善您的公司’s reputation.

为了使员工快乐，他们需要 有目的。那’Management 3.0的主要目标之一是为每个团队成员提供领导机会，使他们更加有目标感和主人翁意识。

提高员工生产力

有目标感的快乐员工的自然副作用是他们 ’会更有生产力。当他们觉得公司的成功取决于他们时，员工更有可能早点进来，而迟到才能实现目标。

他们还将看到您的公司目标对他们和个人一样重要，并找到方法来尽力确保自己’到达。这是社区观念的一部分，这种观念促使每个人在一起工作时都会取胜。

创造更好的公司文化

Management 3.0的主要重点之一是您公司所采用的整个系统。您可以创建一种推动员工变化的文化，而不是单独管理所有员工。

这在招募新朋友时特别有用。无需从头开始培训每个新手，您可以将他们引入现有系统中，并使其为您工作。

保持业务前沿

今天，技术发展日新月异。跟上所有事情并确保您的业务在行业中处于领先地位可能很困难。但是，这样做是确保公司持续成功的重要部分。

Management 3.0有助于推动业务创新。这是因为其创造的文化鼓励了每个团队成员的创造力。允许所有人共享想法，这可以防止伟大的构想掉进裂缝或被可怜的领导者所阻碍。

提高公司敏捷度

由于当今世界运动的速度如此之快’对于保持业务敏捷性至关重要。您需要随时准备改变策略。如果您的公司可以’如果移动速度不够快，您就有被遗忘的风险。

这个概念不能’在冠状病毒大流行期间已更清楚地证明了这一点。它使无数的办公室型企业变成了一个远程工人社区。

Management 3.0旨在相对轻松地应对这些更改。它使您能够快速适应，因为整体文化继续将责任推给所有员工。

在Management 3.0系统下在家工作的员工可以继续努力工作，因为他们’已经是自我激励的，而不只是 在那里努力’一位经理站在他们的肩膀上。

如何学习管理3.0

您可以通过两种基本方法来学习Management 3.0。让’我们仔细看看其中的每一个，以便了解我们为什么相信它’如果要获得最佳结果，那么接受培训是如此重要。

自我教学

在线提供了大量信息，可以帮助您学习如何成为一名更好的经理。实际上，您可能会找到免费学习Management 3.0所需的一切。

但是，那里’无需告知您将花费多长时间收集所有这些信息，或者在获得所需的全部信息之前需要重复多少信息。

当学习某种与管理风格有关的东西时，’必须拥有可靠的信息，并且将所有内容整齐地组织在一个程序包中，这一点很重要。这样可以为您节省大量时间，并确保您获得每分。

训练课程

管理3.0培训课程 将为您节省很多时间，’值得投资。他们拥有您需要学习并赢得的一切’重复信息加上它’很容易返回并根据需要查找特定点。

培训课程的另一个好处是它们’re put together 通过 industry 专家. It can be hard to verify the information you find online whereas you can rest assured that everything in your training course will be legitimate and helpful information.

您还可以通过培训课程获得额外的奖金，并可以与您的教练联系，以便您提出特定的问题。这对于确保您获得适用于您的行业和公司的可行建议至关重要。

获得成为一名更好的经理所需的培训

现在您知道了为什么需要学习管理3.0。如您所见，将这种管理风格纳入公司可以带来很多好处。

您准备好接受学习管理3.0所需的培训并开始成为可能的最佳经理吗？如果是这样的话， 查看我们的培训课程 所以你可以找到一个’s best for you.