这是该主题下系列文章中的第二篇“Managing”软件开发。如果你没有’看过第一篇文章后，您可能应该点击 这里 并阅读该帖子。

对于那些已经阅读第一篇文章的人，欢迎回来。

唐’不会告诉任何人，但我真的不知道’t “manage” 软件开发 teams.  I spent my formative years early in my career working at a mid-size bank.  Hiearchical 管理ment practices and organizations were all the rage.  I wanted to be the “老板“.  I wanted my “people”去做我告诉他们的事情，因为我是这么说的。我知道需要做什么。毕竟，我有两年的经验，并拥有Ball State的学士学位。到现在为止，您可能会猜到我有一个粗鲁的觉醒即将到来！

我的第一个游戏厅捕鱼技巧由大多数人组成，这些人的经验比我少，并且叛逆，独立，并且比我聪明得多。麻烦来了，我没有’没头绪。我永远都不会忘记当我参加与保罗·麦金尼斯和丹·雷曼的会面时感到多么震惊。我的整个游戏厅捕鱼技巧都在等我。我对会议的记忆是，游戏厅捕鱼技巧耐心，但坚定地告诉我我正在搞砸。我从他们的工作中吸取乐趣，而他们当时’对此感到高兴。我走了一个关键点：``我的游戏厅捕鱼技巧本可以伏击我，但仍然与我在一起，需要我做他们做不到的事情。

当时，我没有’没有关于仆人领导力或它的线索。我知道如果我坚持下去，我会失败地成为经理“managing”。我知道一群人比个人可以做更多的事情，但是我如何让这群人去做我想做的事情？我该如何控制它们？毕竟，我正在攻读MBA。我都知道我应该能够做到这一点。等级制管理已经运作了70年。工业时代和现代装配线的报价是：“为什么每次我要双手时，它们都附有大脑？”看起来很准确。所需要的只是一个愿意’t think, but would do exactly the same thing over and over.  I thought 管理 软件开发 was just telling developers what to do, and then kicking back and relaxing.

我没有’当时还没有意识到，但是我的游戏厅捕鱼技巧告诉我控制是一种幻想，我需要成为仆人的领导者。

什么是仆人领导力？  罗伯特·格林利夫（Robert K.Greenleaf）将“仆人式领导”定义为“仆人领导首先是仆人……它始于一个人想要服务的自然感觉，即首先服务。然后，有意识的选择带来了一个渴望领导的人。”  如果您首先是仆人，您将如何领导？我很幸运我的游戏厅捕鱼技巧使我陷入了仆人式的领导风格管理之中，甚至不了解它是什么。我的游戏厅捕鱼技巧希望我改变方法，使他们能够完成自己的工作。该游戏厅捕鱼技巧知道如何编写代码，并且对我们负责维护的系统非常了解。游戏厅捕鱼技巧希望我提供总体指导，并摆脱任何妨碍他们开展工作的事情。那’是我所做的。我偶尔会给他们买甜甜圈，尊重他们作为专业人士，并保护他们免受其他一切侵害。有效。他们没有’放弃了我，我开始为他们服务。

多年来，我在各个站点的队友一直在强调，“仆人领导”对我来说是正确的方法。作为一名狂热的读者，我发现了一些出色的Servan 领导参考文献，这些参考文献增强了该方法。我发现大多数游戏厅捕鱼技巧已经发展为功能失调的状态，这不是因为游戏厅捕鱼技巧成员，而是因为“manager” of the team doesn’t get Servant 领导.  Those 经理s set the bar so low, that being a servant leader has an immediate impact on the team dynamics.  Often, being a Servant Leader is all that is required to turn a team around.

仆人领导力的确改变了我的职业，为我提供了充实的职业，并带来了一些很棒的朋友和更加美好的回忆。

感谢您的光临。

克里斯