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2020年4月28日 通过 克里斯日报 发表评论

DTC播客:启动死亡,税收和变更播客

在过去的一年中,我花了很多时间考虑个人和组织如何拥抱变化。我什至把它讲成是一场为期一天的研讨会,讨论什么是改变,改变发生的原因以及如何应对改变。作为该过程的一部分,我对更改是我们生活中三个常数之一的想法充满了热情。从11月开始,我一直在努力分享到目前为止所学到的知识。

有一天,我在和 杰夫·唐,他提出播客可能是一个很好的分享工具。花了一段时间才能启动并运行“死亡,税收和变更”,但我们终于做到了。谢谢杰夫。

What Is 的 Death, Taxes, And Change Podcast?

We’将专注于与技术领域的领导者讨论他们如何应对变化。我们’我们将听到他们到达今天的独特途径,失败,成功以及介于两者之间的所有信息。我们’我将讨论如何最大程度地增强团队的能力以适应变化。而不是害怕它。我们’将会进行诚实的对话,这将带给您新鲜的观点,想法,最重要的是,您的心态,知道驾驭变革不是一步,而是一个持续不断的过程,’对您的职业和个人成长至关重要。我们希望让您能够更好地控制自己的命运。

At 的 end of 的 day, great people build great organizations, and that begins with you.

这是每月两次的紧张访谈节目,其中散布着一些个人喜剧。该节目将由克里斯·戴利(Chris Daily)主持。它’s Chris’第一次尝试播客,所以请放轻松。 

How Can I Listen to 的 Show?

死亡,税收和零钱将在iTunes,Stitcher和所有其他播客收听应用中提供。您还可以阅读剧集摘要并收听以下节目 the 相信blog. 

When Does 的 Show Launch?

该节目将于5月8日正式启动,最初发行了3集。 

How Can I Support 的 Show?

Subscribe on iTunes, leave a review on iTunes, and tell 的 world about 的 show on Facebook, Linkedin, and Twitter. (We’ll let you know when 的 links are live.)

我可以预览一下吗’s to come?

这里’s a sneak peek at 的 Death, Taxes, and Change “Why” episode.  

Thanks for supporting 的 show.

克里斯日报

提起下: 死亡税和变更

2020年4月20日 通过 克里斯日报 1条评论

什么是管理3.0?

Transform a group of employees into 的 ultimate dream team. Discover 的 ins and outs of management 3.0, and why you should consider it.

有很多 领导风格 you can use as a manager in 的 business world today. Unfortunately, just knowing what 您可以 or should be doing may not be enough to get 的 job done.

那’是Management 3.0引入的地方。’s designed to take you beyond 的ories and styles and help you take action to lead your team.

Keep reading to learn more about management principles and practices that 您可以 start using to motivate your team to make 的m more productive and happier.

管理进度

为了帮助您了解什么是Management 3.0,让’s take a closer look at 的 other two management principles and why those don’t work.

管理1.0

这种管理风格是由将机器视为机器的工程师创建的。他们认为,要使其运转,就必须修理或更换各个零件。

虽然这“monitor and control”风格在20世纪可能已经奏效,但确实没有’今天,我们与新一代工人的工作方式有所不同。

管理2.0

这种风格使概念正确,但是’的执行不力。管理2.0着眼于人,并期望管理者成为“servant leaders.”但是,许多管理职位的人滥用职权并没有’不要给他们的团队尽可能多的责任。

管理3.0

When we get to 管理3.0, we stay far away from organizations being machines and take 的 focus off of managers leading to giving responsibility to all of 的 team members.

本质上,它’将公司视为一个社区,在该社区中,每个成员都同样重要,需要发挥自己的作用。管理人员到位以创建一个可以自然发生的环境。

管理3.0原则

Although we already touched on a couple of 的se, let’s dig deeper into some of 的 main principles of 管理3.0 so 您可以 understand how and why it works so well.

每个人都是领导者

当每个人都被认为是领导者时,这就是成功的责任。 公司不仅限于管理人员。这促使团队成员为建立公司而努力工作,而不是只顾自己。

Improve 的 Environment

作为使用Management 3.0系统的公司的经理,您的目标应该是管理和改善环境,而不是人员。它’创造一个人们自然承担更多责任的环境。

This often means putting systems in place that encourage 的 development of 软技能 和每位员工所需的其他能力。

让所有人开心

员工不是该系统应关注的唯一人员。相反,它需要包括其他业务伙伴和您的客户。与您公司有某种联系的每个人都应被视为社区的一部分。

管理3.0的最终目标是使所有人开心。快乐的员工会努力工作,提高生产力。快乐的客户购买更多,参与更多并与他人分享您的公司。

共同工作和参与

为了避免经理们因权力绊倒而陷入困境,Management 3.0使每个人都与为共同目标而努力的同事处于同一水平。这样,每个人都有足够的机会提供反馈并共同创造推动成功的公司行为。

管理3.0系统的好处

现在让’浏览使用Management 3.0系统的一些最大好处。这些将取决于当前系统,并且与当前管理系统相比,您可以获得其他好处。’s in place.

适用于任何行业

它没有’不管你是哪个行业’这种管理原则仍然可以使人们聚集在每个人都受益的社区中。您采用的确切系统可能会有所不同,但主要原理是相同的。

与任何团队合作

You may think 的 people on your team won’t respond to 的se principles. However, that couldn’t be further from 的 truth. It’旨在与 所有类型的人 to encourage 的m to become leaders for all of 的ir co-workers.

提高生产力

当每个人都在发挥自己的重量并承担起履行公司职责的责任时,自然就会提高生产力。这也是正确的,因为他们’会更快乐,更快乐的员工会更加努力。

鼓励创新

如果您希望自己的业务处于行业的最前沿,则需要拥有一支由创新者组成的团队。您根本就不知道谁将拥有下一个好主意,这就是为什么’建立鼓励鼓励创造力和分享新想法的公司文化至关重要。

改变公司文化

当您考虑当前的公司文化时,您的感觉如何?您对公司的运作方式感到自豪还是感到失望?借助Management 3.0,您可以将公司文化转变为值得骄傲的东西。

增加灵活性

今天的企业需要灵活一些。正如最近许多人发现的那样,您的整个公司可能突然需要在家中工作。借助Management 3.0原理,任何企业都可以更轻松地进行调整而不会失去动力。

更快乐的员工

正如我们’您已经提到过,快乐的员工会提高生产力,这可以帮助您提高利润。他们 ’再也不太可能上班,也不太可能离开公司,从而帮助您降低流失率。

更快乐的客户

快乐的客户希望与您的公司更多地互动,这意味着他们会不断回来进行更多的购买。他们还传播有关您公司的积极消息,使您无价之宝 口碑广告.

接受管理3.0原理培训

现在您知道什么是Management 3.0。如您所见,它’参与并帮助所有团队成员为业务成功承担责任。这为所有参与人员创造了更好的环境。

如果您想接受有关Management 3.0原理的专门培训, 查看我们的培训课程。无论您是要培训整个团队还是要获得特定管理职位的认证,我们都能为每个人提供帮助。

提起下: 死亡税和变更, 未分类

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