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克里斯
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蓝柱：Speakeasy上的Scrum培训
上周，我有机会与一家出色的Indy公司的开发团队一起进行了为期两天的Scrum培训， 蓝柱 。对于那些你的天堂’t heard of 蓝柱 但是，你’不孤单。我只是通过犯罪伙伴了解他们的， 塔娜·林巴克（Tana Linback） . 蓝柱 是技术人员梦dream以求的公司之一：公司由一名技术创始人创办，他在自己的地下室开始编写代码，后来成长为屡获殊荣的业务。
这个故事是’但这使我对Scrum培训感到不安。 血压 已经通过基层工作采用了Scrum和Agile，并希望通过参加Scrum培训使他们的团队在同一页面上。因为大多数参与者已经练习了一段时间，所以框架部分很快就完成了。作为一个团队，他们对旨在加强概念的活动不感兴趣，而对实际应用更感兴趣。如您所想，我很喜欢讨论的来回过程 血压 球队。 ![IMG_2619 [1]](http://belithellc.wpengine.com/wp-content/uploads/2016/02/IMG_26191.jpg)
使我激动的是参加者。与会者包括 血压 Scrum 团队，以及他们的产品策略/管理人员（凯尔·泽尼克（Kyle Zeronik），埃里克·雷切尔（Eric Reichel），大卫·史瓦兹（David Schwarz））。实际上，BP的领导层对此感到非常强烈， 布拉德·威特 ，总统 血压 ，都是这两天的积极参与者。对于小公司，头衔不’t mean much, but 血压 ‘员工约50人。如果是公司’成功取决于其领导层的承诺，BP将会走很长一段路。领导层的承诺当然引起了其他与会者的共鸣。
一如既往，我很享受 蓝柱 Scrum 团队很乐意提供。我希望 蓝柱 Scrum 团队发现Scrum培训在他们继续敏捷之旅的过程中会有所帮助。
感谢您的光临。
克里斯
电子商务 ：Scrum培训
塔娜和我刚完成了印第安纳大学Scrum培训的第二堂课。我们与 女性技术卓越中心（CEWiT） 在周末提供为期两天的课程。如果你不这样做’不知道CEWiT，您应该检查一下 这里 。塔娜，我觉得重要的是我们“pay it forward”下一代女性领袖。
我总是感到惊讶的是，学生们自愿放弃他们的周末去参加对他们的成绩或课程负荷没有影响的课程。他们充满激情和热情，并借此机会学习了一些新知识，并将积极的精力传递给了塔娜和我。
我们的Scrum课程的目标是为学生提供一个基础，让他们可以开始敏捷的旅程。学生的组合很棒。他们的学历从本科到博士学位不等。候选人，其背景包括信息学，计算机科学，设计和教育。还有各种专业经验水平，我们有一些人参与了初创企业，有一些经验丰富的开发人员，一个或两个经验丰富的IU员工，以及一些只有实习生的人。显然，与会者对似乎不断出现的问题感到困惑。似乎我们可以花整整两天的时间为他们的特定问题提供答案，以了解如何将敏捷原则应用于他们的特定经历。这是一个有趣的周末。我们利用了一些练习来加强Scrum流程，包括使用Legos进行Scrum模拟。这是我们第一次通过构建Lego City来模拟Scrum，我们很喜欢结果。
我们要感谢CEWIT的领导以及与会人员与他们分享Scrum的机会。我们还要感谢珍妮·赫特尔（Jenny Hertel）确保我们在喝酒和食物方面得到了照顾。我期待我们的下届CEWIT活动。
感谢您的光临。
克里斯
与芝加哥精益和敏捷学习网络交流文化
在一个寒冷，狂风的星期二（1/28）晚上，塔娜和我有机会参加 精益和敏捷学习网络’s meetup 在芝加哥主办 凯西·惠特默 和 昏厥 。塔娜（Tana）演讲了我们的文化“吃敏捷”作为早餐。房间中人们的经验水平各不相同，从刚开始敏捷之旅的人到经验丰富的老手。塔娜的主题’这次演讲的目的是，想要将其业务转变为敏捷思维方式的组织必须承认，要成功实现转型和可持续发展，不仅要改变流程，还需要改变。我们’重新提议，在这种情况下，组织’的文化。随着时间的流逝，很高兴看到塔娜（Tana）经历关键原则，然后将这些原则与我们在Thrive HDS / H , 蓝柱 和 Stratice Healthcare .
可以想象，在演示文稿结束后，进行了许多良好的交谈。显然，会议室中的其他人在现任和过去的雇主中也面临类似的挑战。我很高兴文化主题似乎 与参加会议的人们产生共鸣，我希望他们离开的感觉好像给我们的晚会带来了可以带回他们组织的切实的东西。
由于我们的日程安排，我们在同一天上来回去。漫长的一天！值得一游，有机会与其他敏捷专家分享经验。
安东尼·梅尔西诺 和 精益和敏捷学习网络 –谢谢你的邀请。我们’d很高兴随时回来。
克里斯
我们的第一批敏捷101课程已经完成。
2015年12月15日，beLithe在Speak Easy上进行了我们的第一个Agile 101概述。我们的敏捷101课程概述了敏捷代表的含义，以及为什么敏捷运动开始席卷全球的公司和企业。敏捷是当今企业中最容易被误解的术语，通常被用作Scrum，看板和其他各种术语的同义词。我们对敏捷101的总体目标是在与会者开始敏捷之旅时提供一些清晰度。
我们遇到了很多不利于我们的事情。对于初学者来说，大多数人都转向度假模式。第二，我们没有’从来没有做过’预定上大学。塔娜（Tana）在设置我们方面做得很出色，但是我们可以做得更好，让人们知道我们在那里。感谢10个勇敢的灵魂在上午8点出现。
作为一项活动，与会人员必须体验解开人类困境的过程，这加剧了敏捷和专制领导方式之间的差异。
对于那些参加的人，感谢您的光临。
对于那些无法’不能参加12月15日的活动 ’会再有机会。我们目前正在制定2016年活动日历，因此请过几周再回来查看。同时，塔娜（Tana）在这里分享了幻灯片： 敏捷101演示。赢了’就像听我说的一样吸引人，但它提供了很好的参考。
克里斯
