相信this week!

到目前为止，我们大多数人都在在家中尝试适应新常态。随着我们继续安顿下来，远程工作对我们来说将变得更加自然。请记住，这是您和您的团队使事情变得更好的机会。

您可以通过定期进行聚会并讨论什么有效，什么无效来做到这一点’t，以及您可以采取的解决措施。换句话说，进行迭代。如果你曾经’在病毒感染之前，现在是您养成良好习惯的机会。即使您身处偏僻，也可以通过很多好方法进行回顾。例如：

• AWWAPP.com。是一个免费的虚拟白板应用程序，您的团队可以在其中发布有效的功能和无效的功能’t.
• Retruim and FunRetro 是两个可以同时使用的高薪回顾工具。
• DeliciousCupcakes.org 对可以适应虚拟环境的回顾性方法提出了一些很好的建议。

切记：高绩效团队不要’刚醒来一天，发现他们表现出色。他们一直在寻找改善的方法。

简·尼德伯格 正在加入我们的下一个 #SlinkyThink会议: 调整目标 作为嘉宾主持人。 一月 e将强调为什么目标在团队和组织一级很重要，以及如何保持一致。

We’对我们的新管理3.0课程感到兴奋： 基金会在线研讨会。对于那些谁不’不知道Management 3.0是什么，本课程旨在通过新的管理方式增强领导者和经理的能力。作为在线课程，讲习班分布在四个星期内，每周一次，为期2.5个小时。

我们已经除尘了 我们的虚拟课堂产品 and got them up on Eventbrite。我们的在线产品包括 看板 , Scrum Jumpstart 和  领先的虚拟团队 讲习班。产品所有者培训将在接下来的几周内进行。

一如既往，我们的下一个 敏捷游戏Indy 聚会将于四月下旬举行。我们正在寻找主题，因此，如果您想了解更多信息，请告诉我们。

很抱歉这封电子邮件的长度，但是有很多事情在发生。

与往常一样，保持安全并洗手。

克里斯