这些年来，有句话一直在我脑海中震撼。句子如下：“使用工具的白痴仍然是白痴！”如果已经有人对此进行了引用，我将很乐意为他们提供荣誉。
不管它是否是原创思想，它都与我们的个人和企业生活平行。我无法告诉您购买一些我认为很棒的小工具或软件的次数，但是不确定如何使用它。我有一些我不知道如何使用的工具。拥有台锯或a刨机并不会让我成为木匠。
我们中有多少人购买了跑步机和其他健身器材，认为它可以帮助我们减轻体重？但是我们有没有改变我们的生活方式？我们减少了饼干，薯片和麦当劳吗’s? 仅仅因为拥有运动器材并不能立即帮助您减轻体重或参加马拉松比赛。
我们购买自助书籍，告诉我们如何与困难的老板打交道，如何预算一百万美元，以及如何在管理上取得成功。除非我们自己做出改变，否则我们将永远无法实现最初的目标。 我们是一个工具的白痴。
公司的方式大致相同。我们从供应商处购买软件产品，例如 Atlassian , 微软 , 甲骨文 , 亚马孙 和 IBM公司 公司 仅举几例。供应商告诉我们，他们最新/最好的工具将是客户所需的银弹，使公司赚了很多钱，我们的工作生活得更好。我们大多数人没有意识到的是，要实现这些利益，我们需要改变我们的文化。我们可能需要更改我们的团队，部门甚至企业文化。每个公司都有根据某人的建议而购买的虚拟物品，最终这些建议最终未被公司接受。更糟的是，那些工具和流程的实施没有考虑什么就必须改变，最终花费的成本超过了最初的收益。 有人说“此软件无法满足我们的需求”，因此开始了多少个项目。 我们需要做出改变”？
你如何避免成为白痴？ 首先要接受这样一个概念，即大多数人很难改变。 对大多数人来说，VUCA（波动性，不确定性，复杂性和歧义性）很难理解。 换句话说，开始考虑个人和组织变更管理。
妳去 另一个银弹。 Of course, it’s not that easy.
工具（软件和流程）无法解决问题。 人们解决问题。 工具只是加快了变更速度。除非您知道如何调用更改以使其接受，否则不要购买该工具。
感谢您的光临。
克里斯
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